Большинство компаний нанимают персонал, возвращают сотрудников из «удаленки» и планируют повышение зарплат.
В апреле 2023 года HR-холдинг Ventra провел исследование среди своих клиентов о том, что произошло в компаниях с начала сезона 2023. Какие изменения и обновления переживают бизнесы этой весной?
В исследовании приняли участие более 100 компаний из индустрий Медицина, Фармацевтика, медоборудование и услуги 25%, ТНП 14%, IT, телеком, ФинТех 11%, Услуги для бизнеса 11%, Добывающая промышленность и обработка 7%, Тяжелое машиностроение, металлургия, химпром 7%, Строительство, недвижимость, девелопмент 7%, Банки, Инвестиции, Ритейл, e-comm 7 %, Страхование 6%, Сельское хозяйство 5%
Компании представлены в Федеральных Округах ЦФО 65%, CЗФО 11%, ПФО 5%, СФО 8%, УФО 4%, ЮФО 4%, ДВФО 3%.
- Планируются (прошли) ли в 2023 изменения численности персонала в вашей компании?
Большинство опрошенных Ventra компаний, 32% сообщили, что они ведут найм на точечные позиции в связи с изменениями (трансформацией) бизнеса; 27% опрошенных организаций ответили, что найм ведется только на замены ушедших сотрудников; 21% сообщили, что в компании идет активный найм персонала в связи с расширением производства или услуг и 21% ответили, что в их компаниях прошли или планируются увольнения по причине сокращения бизнеса или его частей.
Возвращает ли ваша компания сотрудников из «удаленки» в офисы?
40% компаний сказали, что все сотрудники должны работать в офисе, «удаленка» — это исключение, 35% практикуют «гибридный» формат работы, в котором сотрудники обязаны несколько дней в неделю работать в офисе, 12% вызвали сотрудников для работы в офис частично, 8% не вызывали сотрудников из «удаленки», а еще 6% вызвали большинство сотрудников в офис, т.к. пандемия закончилась.
Практикуете ли вы найм сотрудников на «удаленку»?
54% опрошенных Ventra компаний не нанимают сотрудников для работы удаленно, 32% делают это только в случае, если нужных специалистов нет в их регионе, 7% нанимают сотрудников для удаленной работы, но с меньшей оплатой труда, чем у сотрудников, работающих в офисе, и еще 7% респондентов затруднились ответить на вопрос.
Как в вашей организации относятся к сотрудникам, работающим не из России?
В 36 % компаний, опрошенных Ventra, нельзя работать удаленно не из России, 35% организаций относятся к такой практике нормально, для них главное – компетенции сотрудника, еще 22% респондентов отметили, что все зависит от конкретного случая и 7% затруднились ответить.
Какие варианты «гибридной занятости» использует ваша компания?
25% компаний используют проектные команды на длительное время расширения производства или услуг; 21% практикуют вывод функций (склад, логистика, продажа, IT, закупки, административные) на аутсорсинг; 16% используют персонал на коротких сменах; 12% привлекают вахтовый персонал и 26% не применяют «гибридную занятость».
Планируется ли в вашей компании пересмотр компенсаций в 2023 году??
37% компаний сказали, что планируется повышение компенсаций в среднем на 10%; 25% респондентов затруднились ответить; 20% организаций не планируют пересмотр компенсаций; 9% рассматривают возможность понижения компенсаций; и 9% компаний планируют повышение компенсаций работникам на 20%.
Какие методы нематериальной мотивации вы используете для привлечения и удержания персонала?
23% компаний предоставляют своим сотрудникам ДМС и психологическую помощь; 19% дают возможность работать на гибком графике и удаленно; 18% организовывают корпоративные и благотворительные события, тимбилдинги; 18% направляют сотрудников на обучение и работают над их профессиональным ростом; 8% поддерживают семьи сотрудников; 7% предоставляют отсрочку от частичной мобилизации и еще 7% дают возможность работы в разных регионах и странах.
Юрий Ефросинин, директор Ventra HR-Services, говорит: «Сегодня, в условиях дефицита востребованных специалистов, организации инвестируют в свою команду, «костяк» сотрудников, которые ведут бизнес вперед. Удержание и мотивация своего персонала – в фокусе многих работодателей, и мы видим по результатам исследования, что, помимо повышения заработных плат, компании применяют различные методы нематериальной мотивации. Наши клиенты растут, развиваются и трансформируют свои бизнесы этой весной. Большинство организаций ведет набор персонала и использует «гибридную модель» — свой и проектный персонал для масштабирования бизнеса и новых проектов. 75% опрошенных нами работодателей в том и ином виде привлекают временный персонал. Компании используют современные HR-tech решения, например, платформенную занятость».
